对于创业企业来说，创业计划的作用是非常重要的，一个酝酿中的项目，通常非常不清楚，通过制定创业计划，正面和负面的原因都会被记录下来。当我看到你的时候，我会逐一考虑。这样，企业家们就能对项目有一个更清晰的理解。可以说，商业计划首先是把计划中要创建的企业卖给企业家自己。

    可以说，企业计划概述了企业家在融资过程中需要做的事情，而财务规划则是对业务计划的支持和描述。因此，一个好的财务计划对于评估风险企业所需的资金数额和提高风险企业获得资金的可能性是非常重要的。

    如果财务计划准备不好，就会给投资者留下企业经理经验不足的印象，降低风险企业的评估价值，增加企业的经营风险，那么如何制定好的财务计划，首先取决于风险公司的愿景-为新市场创造新产品，或进入有更多财务信息的现有市场。

    专注于一项新技术或创新产品的初创企业不能参考现有市场的数据、价格和营销方法。因此，它必须预测其进入的市场的增长率和可能的净利润，并将其愿景、管理团队和财务模式出售给投资者。准备进入现有市场的风险企业可以很容易地解释整个市场的规模和改进方法。